个人年度工作总结汇报
时间:2024.12.10 演讲人:大雨儿
目录
年度工作总结
工作完成情况
工作存在不足
明年工作规划
第一章:年度工作总结
工作回顾
总结过去一年主要工作内容和项目。
成果展示
展示关键项目的成果和影响。
经验分享
分享工作中遇到的问题及解决方案。
自研平台
4月初
设计V1.0:功能需求梳理、技术架构设计等
5月中旬
基础构架搭建:基础架构、核心数据结构等
9月中旬
设计开发V1.1:协助设计第二版
10月上旬
基础模块开发
12月下旬
基于源码二次开发:立项准备
三方平台
三方平台的工作内容及进度
ST,DY平台
平台技术对接,平台全功能验证、反馈、验收 ,日常运维响应公司各方数据要求
三一平台
平台调研,测试环境部署,验证功能基本满足要求 ,生产环境部署,验证 自研设备接入 ,现场实车测试,3次浦交,1次临港
平台运维
设计数据模板,方面统计数据输出分析折线图 ,分两个平台,多个维度统计周报数据,日常售后数据响应
轮胎平台
轮胎平台的工作计划
11月
源码部署验证 ,源码梳理部署测试环境 ,前后端调试验证
12月
初版设计 UI初版设计、评审
1月
正式环境部署准备 配置、数据库初始化、源码整理 报文协议与终端联调
第二章:工作完成情况
自研平台
完成度50%
三方平台
完成度80%
轮胎平台
完成度90%
工作完成情况
自研平台
24年中下旬完成自研平台2个版本功能梳理、技术架构图、核心流程时序图、数据库、物理部署图设计
U8服务器日常运维
1.服务器搭建
2.vpn账号维护
轮胎平台
初版UI设计评审完成,测试环境部署验证完成,胎压协议联调完成
公交运营报表
1、试点车公交运营周报共计42周
2、试点车运营年报
平台运维
1、DY、ST平台运营数据梳理
2、三-平台接入设备运营数据维扩
第三章:工作存在不足
团队凝聚力
行业业务经验欠缺
工作存在不足
团队凝聚力
1.建立合理的激励机制 2.优化工作流程 3.定期组织沟通交流
行业业务经验
1.定期组织业务知识培训 2.加强和其他业务部门的协作沟通 3.多参与解决客户线上问题
第四章:明年工作规划
Q1目标设定
明确第一季度的工作目标和关键成果指标
团队建设
加强团队凝聚力,提升协作效率
技术升级
推进技术平台的迭代更新,提高系统稳定性
2025年Q1-Q4工作规划
2025年各季度的工作重点和目标
2025年Q1
CMBS平台1.0上线;机房建设;轮胎综合管理系统1.0发布;平台运维工作流程化
2025年Q2
开发交付流程优化;平台运维工作流程化;轮胎综合管理系统1.0;CMBS云平台历史数据迁移,对接;平台日常迭代和优化;数据大屏
2025年Q3
平台架构升级;数据大屏;官网优化(PC端,公众号,H5);平台日常迭代和优化
2025年Q4
移动端(小程序);平台架构升级;平台日常迭代和优化
谢谢观看